深圳目录册设计：中国设计关键在快

　　大约四年半之前，FROG正式在上海成立了它的中国团队，希望把其设计理念带入中国。如今已经达到45人的团队规模。由于保密协议的关系，Brandon称并不能透露所有客户的具体信息。

　　最初，FROG中国团队的主要任务还是服务跨国公司，随后慢慢把业务拓展到亚太和中国的客户，并且本土客户的比重在逐渐提升。包括海尔、华为(微博)在内的知名本土厂商都与FROG有合作，此外还有一些OEM厂商以及创业公司。

　　据记者了解，目前FROG中国从收入构成来看，来自全球、亚太、中国本土的客户已经基本相同，各占三分之一。张颖说，由于FROG长期服务国际创新产品，对新技术、新的实现能力的把握也为发展本土厂商带来了优势。

　　早年，中国的本土厂商习惯的都是低成本、低价格竞争的路线。但是现在越来越多的中国品牌开始希望参与创新并且有实力做创新。“比较中国的企业与欧美的企业做创新，大家关注的细节是不同，而且节奏不一样。”
　　Brandon在与中国企业的接触中发现最重要的差别就是时间上的紧迫感。“跟国外的客户合作，可能是一个更长的周期。但是中国的客户会要求我们很快的给出反馈，这是最大难题。”Yiw设计.中国

　　在Brandon看来，这其实与中国的市场环境以及需求密切相关。“比如在苹果的iPhone上市之后，可能十多天我们就能看到中国有类似的款式上市。”Brandon说，这也可能反映了中国的关键是速度。
　　“中国用户会喜欢体验一些新功能、新技术。今天的中国需要这些，他们要多样化，需要产品满足他们的需求。”Brandon认为这样的模式也是有积极意义的。“创新不一定要花一年时间，花2000万美金。中国证明了，创新可以是很快的。”

　　比如2009年底，智能电视概念刚兴起之时，FROG的设计师就开始与海尔合作，研发针对超高端客户群体的电视产品。经过几轮讨论，设计概念定位为“以社交活动为核心的多任务操作智能电视”。该电视不仅可以实现电视、电脑和手机的“三屏”互动，还能实现和白色家电产品的互联。

　　“中国的企业，都有其自己的流程，一步一步的小创新。因此FROG在中国的流程也全部都要加速，比在其他市场的要求快。”Brandon说，“但是我们也有一条要求，那就是在产品质量方面不会做任何的妥协。”这也意味着，这家老牌设计公司与急于创新的中国厂商之间的磨合会一直延续下去。